В статье исследуются теоретико-методологические подходы и прикладные аспекты формирования эффективной архитектуры институтов развития инновационной деятельности на региональном уровне. Актуальность темы обусловлена сменой технологических укладов, необходимостью адаптации институциональной структуры регионов к новым вызовам технологического суверенитета, а также потребностью в переосмыслении роли институтов развития в условиях внешних ограничений и структурной трансформации российской экономики. Цель работы – обоснование концептуальных направлений трансформации региональных институтов развития на основе анализа современного состояния и выявления системных проблем их функционирования, а также разработка практических рекомендаций по совершенствованию институционального дизайна инновационной сферы на мезоуровне. В статье уточнено понятие «архитектура институтов развития», предложена авторская типология институциональных конфигураций, выделены ключевые факторы эффективности, среди которых особое значение приобретает сбалансированное сочетание рыночных и программно-целевых механизмов. На основе анализа практик ряда российских регионов выявлены типичные дисфункции: фрагментарность инфраструктуры, дублирование функций, разрыв между генерацией знаний и их коммерциализацией, недостаточная координация федеральных и региональных инициатив, кадровые проблемы институтов развития, слабость механизмов обратной связи с реальным сектором экономики. Сформулированы принципы проектирования эффективной архитектуры: адаптивность, иерархическая согласованность, ориентация на полный инновационный цикл, синхронизация с приоритетами технологического развития, субсидиарность, гибкость, открытость и партисипативность. Предложены направления совершенствования региональной политики в данной сфере, включая инструменты цифровизации процессов поддержки инноваций, механизмы оценки результативности институтов развития, а также рекомендации по кадровому обеспечению их деятельности.
This article examines the theoretical and methodological approaches and applied aspects of developing an effective architecture for innovation development institutions at the regional level. The relevance of this topic is determined by the changing technological paradigms, the need to adapt the institutional structure of regions to new challenges of technological sovereignty, and the need to rethink the role of development institutions in the context of external constraints and the structural transformation of the Russian economy. The purpose of this work is to substantiate conceptual directions for the transformation of regional development institutions based on an analysis of the current state and identification of systemic problems in their functioning, as well as to develop practical recommendations for improving the institutional design of the innovation sphere at the meso-level. The article clarifies the concept of "architecture of development institutions," proposes a typology of institutional configurations, and identifies key performance factors, among which a balanced combination of market and program-targeted mechanisms is of particular importance. Based on an analysis of the practices of a number of Russian regions, typical dysfunctions are identified: fragmented infrastructure, duplication of functions, a gap between knowledge generation and its commercialization, insufficient coordination of federal and regional initiatives, personnel problems at development institutions, and weak feedback mechanisms with the real sector of the economy. The principles for designing an effective architecture are formulated: adaptability, hierarchical consistency, focus on the full innovation cycle, synchronization with technological development priorities, subsidiarity, flexibility, openness, and participation. Directions for improving regional policy in this area are proposed, including tools for digitalizing innovation support processes, mechanisms for assessing the performance of development institutions, and recommendations for staffing them.